Obeya-bouwtraject — van eerste wand tot zelfstandig ritme

Wat levert dit traject op?

Na twee dagen kunnen jullie eigen mensen een Obeya ontwerpen, vullen en de sessies begeleiden — zonder externe hulp. Dat is precies wat je wilt als organisatie: niet afhankelijk blijven van een adviseur, maar het vakmanschap in huis halen.

Voor gemeenten en provincies is dit het traject voor de mensen die meerdere Obeya's gaan neerzetten en levend houden: adviseurs concern, programmasecretarissen, lean-coaches en opgavemanagers die de vertaalslag maken van bestuurlijke doelen naar een visuele stuurwand — en het gesprek eromheen leiden.

Programma

Dag 1 — bouwen

• Van strategie (OGSM, OKR, coalitieakkoord of uitvoeringsagenda) naar een visueel stuurmiddel
• De opbouw van de wand: doelen, prestaties, acties en verstoringen
• Cascading: Obeya's over meerdere organisatielagen laten samenwerken zonder dubbele administratie
• Data-eigenaarschap: wie houdt wat bij, en hoe blijft de wand licht en actueel

Dag 2 — begeleiden

• De sessies leiden: sterke vragen stellen en het gesprek over de inhoud laten gaan
• Psychologische veiligheid bouwen, zodat verstoringen en slecht nieuws op tafel komen
• Groepsinzicht omzetten in besluiten met minimale interventie
• Omgaan met hiërarchie, dominante sprekers en stille deelnemers

Praktisch

• Eén vast groepstarief tot 12 deelnemers (daarboven in overleg)
• Locatie en lunch door de opdrachtgever
• Aan te raden startpunt: de Obeya-startdag met het bredere team
• Volledig hands-on op jullie eigen opgave